Un outil OurFrame · Bêta
Du film
aux leviers
du changement.
Peak the Impact relie simulation cérébrale, psychologie et théorie du changement pour éclairer vos choix de création, séquence par séquence.
Une nouvelle manière d’accompagner le cinéma et le journalisme.
Découvrir le principe ↓01 / La singularité OurFrame
La création libre.
Le bien commun
pour horizon.
OurFrame réunit production indépendante, sciences psychosociales et étude des effets. Nous accompagnons les projets depuis leur intention jusqu’à leur rencontre avec les publics.
FRAME · PRODUCE · TRACE
02 / La théorie du changement
Dessiner le chemin
du changement.
Quel effet rechercher, auprès de qui, et par quel chemin ? La théorie du changement relie l’intention du projet, ses publics et les conditions nécessaires pour faire évoluer une situation.
Le projet se donne un cap. L’enquête et la création gardent leur liberté.
03 / Les leviers psychologiques
Comprendre ce qui
met en mouvement.
La psychologie sociale aide à préciser les leviers du projet : la manière d’évaluer une action, le regard des autres, le sentiment de pouvoir agir. Ces leviers donnent des questions précises à poser au film.
Une théorie du changement enrichie par les sciences psychosociales.
04 / L’entrée dans le modèle
Un film.
Trois matières.
Une même analyse.
Images, sons et paroles sont analysés ensemble, tout au long du contenu. Leur synchronisation permet de retrouver chaque observation à sa place dans le film.
Du premier montage à la version finale.
05 / La technologie de simulation
Une simulation
cérébrale,
à partir du film.
Une IA entraînée sur des contenus et des mesures d’IRM fonctionnelle estime comment l’activité cérébrale pourrait évoluer au fil du film. Elle transforme le contenu en cartes numériques d’activité.
L’IRM fonctionnelle sert à étudier les variations d’activité du cerveau.
06 / Les profils psychologiques
Un cerveau.
Plusieurs lectures.
À chaque seconde, les cartes calculées sont comparées à 25 cartes de référence issues de recherches en neurosciences. L’analyse organise ces rapprochements en quatre familles : évaluation, cognition sociale, planification et orientation vers l’action.
Trois signatures de référence complètent la lecture : émotion négative, sollicitude et détresse empathiques.
07 / La grille de lecture de nos ToC
Des profils.
Des questions
pour agir.
La théorie de l’action planifiée d’Ajzen pose trois questions : l’action est-elle souhaitable, soutenue par les autres, et réalisable ? L’équipe confronte les profils calculés à ces questions et au contenu des séquences.
La ToC relie ces leviers à l’intention d’agir et aux conditions du passage à l’acte.
08 / Explorer les quatre profils
Quatre profils.
Un même film.
Choisissez une lecture, puis déplacez le repère dans l’extrait. Les profils suivent des trajectoires différentes.
Question ToC · Attitude envers l’action
Est-ce que cette action en vaut la peine ?
Évaluation · Valeur · Émotion · Récompense · Affect négatif
09 / Le rôle des équipes
La science éclaire.
Les talents créent.
Peak the Impact apporte une nouvelle matière au dialogue entre auteurs, journalistes, réalisateurs, producteurs et chercheurs. La sensibilité artistique, l’indépendance éditoriale et la déontologie guident les décisions.
Un outil au service des équipes et de leur ambition.
10 / La boussole du bien commun
Un impact qui compte.
Pour le bien commun.
Le donut donne un horizon au projet : répondre aux besoins humains dans les limites écologiques de la planète. Cette boussole relie l’ambition du film aux changements sociaux et environnementaux recherchés.
L’accompagnement se prolonge par l’étude des effets auprès des publics.
11 / Construire un pilote
Faisons le lien.
Avec votre projet.
Vous développez un documentaire, une série ou un contenu journalistique ? Construisons un pilote autour de votre intention, de votre public et d’une première sélection de séquences.
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Parlons de votre projet ↗